Mocné projektových manažérov - Ich Secrets revealed

Myslím si, že Gréci sú naozaj šťastie, pretože majú veľmi bohatý jazyk. Baví ma študovať pôvod slov a fráz, a mám rada písanie básní a príbehov, ale čo mi vadí asi anglického jazyka je, že veľa slov majú celý rad významov. Napríklad by som mohol povedať: "Milujem počítač", alebo "Milujem svoju ženu," alebo, 'Milujem thajské jedlo. "Samozrejme slovo" láska "má iný význam v každej vety, a tak musíme snaží vypracovať slova zmysle do kontextu. A ak sme dostať jediné slovo, miesto fráza, nemôžeme povedať, aký je jeho význam je s istotou.

Ale v gréckom jazyku, majú celý rad slov pre každú situáciu, napríklad gréckeho slova "Eros", "Zoe", "Agape", "Phileo", sú "Sterg 'a ďalšie, všetky preložené do angličtiny ako "Love", ale každý z nich má iný význam. 'Phileo "napríklad znamená, bratskej lásky, alebo láska k ľudstvu.

To má zaujímavý dôsledok pre každého, kto je oboznámený s Bibliou, a najmä na 'Nový zákon ", pretože Nový zákon (NT) bol napísaný v Kone (spoločné), grécka, ale potom preložené do angličtiny - a naraz veľa z bohatstva zmizne. Napríklad slovo "moc" sa objavuje na viacerých miestach, ale len ako "láska", pôvodná grécka slová preložiť ako "moc" majú odlišné významy.

Dvoch hlavných gréckych slov preložiť ako "silu" v NT sú "dunamus" (to znamená explozívne silu - kde sme si naše slovo "dynamit 'z), a druhé slovo je" exhousia', čo znamená "orgán". Ako vidíte, dve veľmi odlišné významy, ale len jedno slovo v angličtine

V projektovom riadení, keď hovoríme o "moc" znamená schopnosť vedúceho projektu ovplyvniť správanie tímu a ďalšie zainteresované strany. A rovnako ako grécka, povolania projektového riadenia definuje rôzne druhy energie príliš.

Poznať rôzne druhy energie v oblasti projektového riadenia, a vedieť, ako a kedy ich použiť, môže byť rozhodujúce pre úspešné riadenie projektov. Takže keď to všetko vyzerá ako grécka vám, čítajte ďalej ...

Typy Power.

Sila je nielen sánky "dunamus '-kladiva, ktoré nútia ľudí počúvať každý váš povel. Existuje mnoho spôsobov, ktorými môžeme ovplyvniť našich členov tímu. A pamätaj, ochotný tím-členovia budú robiť oveľa lepšie ako ľudia, ktorí sú biti do podrobenie.

Medzi hlavné spôsoby, projektový manažér môže ovplyvňovať ľudí podľa:

Expert Power.

V tejto situácii vedúci projektu je odborník na produkt projektu. Napríklad môj riadenie projektu zázemie je do značnej miery vývoj softvéru pre finančný sektor, ale som aj business analytik (pred tým som programátor) a já zvyčajne navrhnuté systémy, ktoré projekty vychádzajú. Takže väčšinou som expert, a členovia tímu by sa vzhliadať ku mne a veriť svojmu rozhodnutiu, pretože som mal poznatky potrebné na dokončenie projektu - ak niekto chcel vedieť niečo, čo jednoducho spýtal sa ma. Vedeli, že buď budem poznať odpoveď, alebo ja by som vedieť, kde ju hľadať.

Odmena Power.

U tohto druhu energie vedúci projektu má právomoc stimuly, aby ľudia do tej miery, že vnímaná hodnota odmeny v osobných myseľ vyváža všetky negatívne skúsenosti, že osoba, sa domnieva, že musí znášať dostať odmenu.
Keď si ľudia myslia o "odmenu", sa všeobecne myslí na peniaze, ale - verte tomu alebo nie - odborníkov preukázali, že peniaze nie sú "konečnú" pre mnoho ľudí. Takže ako inak môžete odmeniť ľudí? Môžete odmeniť ľudí s postavenie, uznanie, atď - ale to môže byť tak jednoduché, že umožňuje ľuďom vykonávať ďalšie úlohy, ktoré baví, napríklad "Ja viem, že naozaj chcete tejto časti našej webovej stránky - rovnako ako o svojej kvalite má naozaj lepšie tento mesiac budem vám to "

Ak je pravdepodobné, že to znie -- čo si o herných konzol v arkádach? Keď som bol chlapec by sme dať peniaze v podloubí stroja, a keď sme vyhrali hru potom by sme získať nejaké peniaze späť. Ale potom nejaký génius prišiel s nápadom, ako odmeniť víťaza a "voľnú" hru, namiesto aby peniaze - docela chytré, ne?

Takže odmena moc má ľuďom, čo chcú, takže môžete požiadať, aby urobili niečo na oplátku.
Aby to fungovalo, musí osoba verí, že ponuka je pravá odmena, že odmena stojí za to pretrvávajúce bolesti plnenia úlohy, reklamné samozrejme musia veriť, že môžu splniť úlohu.

Samozrejme negatívnu stránku odmena moc zrážkovej odmenou, keď ľudia nie sú v súlade.

Referent Power.

Tohle mi pripomína staré príslovie: "Nie je to to, čo viete, že sa počíta, je to, kto viete!"
Čo sa scvrkáva má moc nad niekým, pretože chcú byť ako vy
Jedná sa o druh moci vykonáva niektoré charizmatické náboženských predstaviteľov, politikov, celebrít a tak ďalej.

Tým, kto vlastní tento typ energie môže viesť skupiny ľudí vykonávať spôsobom, úplne odlišné od normy, ako možno vidieť v historických záznamoch diktátorov.
Takže tento typ naozaj moc spolieha na vedúceho projektu zvláštne charizma.
Negatívny stránkou referent výkonu je odstránenie jednej osoby z vašej prítomnosti, alebo v skupine, ktorá vyplýva vás.

Zástupca Power.

Poznámka: tento často nie je na zozname, ale ja som súčasťou jeho úplnosť.
Zástupca moc znamená, že skupina bude voliť nasledovať ďalší člen skupiny dobrovoľne. To je veľmi podobné referent moc, ale samozrejme osoby vybranej skupiny, aby ich viedol, nemusí byť projektový manažér!

Dobre teraz začneme ísť k temnej strane.

Donucovací moc.

S týmto moc projektový manažér má možnosť potrestať o skupine. Členovia skupiny môžu počúvať, ak vnímajú bolesť trest od vedúceho projektu ako horšia ako bolesť robiť úlohu. To je pravý opak odmenu moci -, ale cieľ je rovnaký. Aby to fungovalo, osoba, musí veriť, že hrozba trestu je skutočné, že trest je horšie ako plnenie úlohy, reklamné samozrejme musia veriť, že môžu splniť úlohu.

Legitímna moc.

Legitímna pochádzajú z rovnakého koreňa ako slovo "právne", tj vedúci projektu bola daná právomoc vyšším orgánom.

Ľudia reagujú na manažéra projektu v presvedčení, že majú právo na to, čo robia, pretože sú plne podporované vrcholovým vedením. Poznámka: Povedal som: "veriť", pretože pre tento typ moc práce, nemusia byť skutočné, tak dlho, kým ľudia veriť. Keď som bol na strednej škole som sa dozvedel, že sa čoskoro mohol dostať učiteľ robiť takmer čokoľvek pre teba (v rozumných medziach), pochodujúce do svojich tried a povedal sebaisto, "hovorí riaditeľ školy ..."
Legitímna moc je založená na myšlienke, v mysli osoby, ktorá ovplyvnila, že osoby, ktoré majú vplyv má tento vplyv, pretože hodnoty osoba, ktorá je ovplyvnená. Inými slovami, vplyv osoba verí, že osoba, vplyv má právo vykonať prostredníctvom formálnych právomocí v organizácii.

Napríklad v stredovekej spoločnosti, bol kráľ poslúchol, pretože každý veril, že tento orgán od Boha. Aj keď odpoveď na tento druh energie môže byť raz motivované strachom, v priebehu času moc je zmenený na tradíciu. Osoba, ktorá je ovlivňovatel má moc nad ostatnými, aj keď on alebo ona nemá právomoc trestať a odmeňovať dlhšie.

Keď sa nový zamestnanec začne pracovať vo firme, autoritu a hierarchická spoločnosť je jasne vysvetliť ho. Kým ľudia chcú pracovať pre túto spoločnosť sa dohodnúť prihliadať k oprávneným orgánom v týchto pozíciách nad nimi.

Nižšie uvedené sú viac článkov, súvisiace s vyššie uvedeným článkom z "Project Management" článok kategórie.

Záujemcovia v uvedenom článku "Silný projektových manažérov - Ich Secrets revealed" majú tiež záujem v súvisiacich článkoch uvedených nižšie: